Авторизация
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?

Технология динамической разработки проектов для производственных предприятий Украины (ТДРП)

Прайс услуг
Технология динамической разработки проектов для производственных предприятий Украины (ТДРП) - это новая технология внедрения программных продуктов на базе 1С:Предприятие, направленная на получение регулярных (поэтапных) и качественных результатов, имеющих ценность для Заказчика, предполагающая снижение финансовых рисков, регулярный контроль, проверку и закрытие выполненных работ.

Технология динамической разработки проектов для производственных предприятий Украины (ТДРП) позволяет выполнять проектные работы с учетом постоянно изменяющихся требований предприятия к информационной системе в соответствии с ситуацией на рынке.

Технология динамической разработки проектов для производственных предприятий Украины (ТДРП) позволяет управлять внедрением типовых финансово-экономических программных продуктов на платформе "1С:Предприятие" и обеспечивает поочередный ввод в эксплуатацию наборов функциональных возможностей информационной системы в соответствии с требуемыми сроками для каждого из циклов проекта. Общий срок ввода в эксплуатацию всех функций системы может быть дольше, чем в случае использования обычной проектной технологии, поскольку некоторые мероприятия организационно повторяются в каждом цикле. С другой стороны, все изначально ожидаемые функции системы, в конечном итоге, могут предприятию и не потребоваться. Соблюдение ключевых проектных стандартов и качество выполнения работ гарантируются Центром Информационных Технологий (ЦИТ) на каждом из таких мини-циклов, включающих следующие фазы:
• инициация работ;
• формирование требований и развертывание ИТ инфраструктуры;
• внедрение очередной версии автоматизированной системы;
• завершение цикла в период экономической нестабильности.

ПРЕИМУЩЕСТВА
• нет необходимости долго ждать написания технических заданий, подвергаться долгим интервьюированиям и заседать на совещаниях - есть возможность быстро и профессионально решать реальные «горячие» проблемы;
• технология позволяет планировать работы для получения регулярных (промежуточных) результатов, что достигается путем установки приоритетности задач и согласования графиков работ;
• результатом могут быть: автоматизированные контуры, задачи, участки, рабочие места и т.д. в зависимости от масштабности проекта и сложности задачи и его оценка клиентом;
• возможность ритмично планировать бюджет проекта и выплаты, что важно в период дефицита ликвидности;
• снижение финансовых рисков, так как получение промежуточных результатов гарантирует эффективность потраченных средств, а также снижение транзакционных издержек, связанных с ведением проекта;
• вопросы решаются не от случая к случаю, а регулярно по мере возникновения, а результат, как правило, формулируется как ожидаемый и удовлетворяющий требованиям;
• представитель заказчика может регулярно отчитываться за результаты перед собственным руководством и демонстрировать как прогресс и успешность работ, так и результативность своей работы;
• технология позволяет повысить эффективность внедрений ИС, так как цена ошибки планирования всего несколько календарных дней и вероятность просчета по срокам и ресурсам очень низкая.
• основывается на многолетнем опыте Центра Информационных Технологий (ЦИТ), существующих технологиях (стандартное и проектное внедрение) и передовом мировом опыте (PMI PMbok, eXtreme Programming).

Итак, мы имеем следующие преимущества:
1) Быстрый и регулярный результат
3) Снижение финансовых рисков
4) Высокий уровень качества результата
5) Регулярное закрытие выполненных работ
6) Повышение эффективности внедрения ИС

Консалтинг при работе по Технологии динамической разработки проектов для производственных предприятий Украины (ТДРП)
• диагностика существующей системы информационного обеспечения предприятия, ее соответствия целям компании и разработка ИТ стратегии;
• диагностика организационной структуры и бизнес-процессов ИТ службы, оценка степени их соответствия текущим и планируемым в будущем задачам обеспечения деятельности предприятия и разработка рекомендаций по их совершенствованию;
• анализ устойчивости, надежности и производительности информационной системы, выдача рекомендаций по диагностике и ее совершенствованию по заданным параметрам;
• разработка и внедрение системы управления ИТ сервисами.

Эта услуга состоит из двух этапов.
• Техническая Диагностика.
• Анализ эффективности использования возможностей ПП для ведения учета в различных подсистемах (например, складской учет, продажи, бюджетирование, МСФО и т. п.)
На первом этапе проводится проверка логической и физической целостности данных средствами 1С, производится проверка программного кода, если конфигурация не типовая и в нее вносились изменения. Идет проверка, каким образом производится резервное копирование данных. Составляют рекомендации для исправления выявленных отклонений.
На втором этапе проводится анализ ведения учета в различных подсистемах, например, Складской учет, Продажи, Бюджетирование, МСФО. Здесь производится диагностика проблем, возникающих при ведении учета, выдаются рекомендации по их решению.
При анализе конкретных подсистем, мы в первую очередь выясняем у Заказчика, с какими трудностями он сталкивается в процессе работы, на что следует обратить внимание. Затем изучаем, как процессы учета реализуются в программе, какие механизмы и объекты используются. На основе этого анализа выдаем рекомендации по устранению этих трудностей, а также по расширению возможностей использования системы.

Результат
• полная и исчерпывающая информация о работе базы данных (о целостности, изменениях, актуальности, потенциале масштабируемости, надежности хранения, создании архивных копий, производительности);
• полный отчет с рекомендациями по решению тех сложностей, с которыми Вы сталкиваетесь при ведении учета на любых участках.

<< Вернуться